柳钢集团在使用钉钉后，致力为设备赋能赋智，实现新突破，打开新局面，力争在数字化建设道路上更进一步！

舜富基于专属钉钉底座及宜搭打造工业互联网大数据平台，消除信息孤岛，实现产品信息、生产数据从底层现场设备数据采集到过程控制优化，再到执行应用和顶层数据分析，最后到企业决策的辅助等各个环节的数据流转，使企业信息传递畅通无阻，实现工业信息化的“一底座”“一平台”“一张网”的建设。

以专属钉钉为底座，创新性地采用“三群四色”高效管理门店运营；同时兼顾数据安全与企业文化沉淀，实现从总部到近200+家直营门店的移动办公新阵地构建。

茄子科技，作为一家锐意进取的新一代全球化互联网科技企业，在全球业务拓展过程中，为了应对日益复杂的多元化办公需求，以及确保在全球范围内数据的安全与合规性，已成功整合并运用钉钉的开放、可扩展和定制化能力，打造了一套全面提升跨境协同工作效率的办公解决方案。

为了帮助企业获得更多曝光机会，钉钉基于底层精准的用户分析能力，提供了多样的推广方式与运营工具。自然而然通过钉钉开屏和搜索两个场景进行投流，在广告上线不久后便成功地拓宽了客户群体，并从中挖掘到更多的潜在客户，实现了业务增长的突破。

新浪微博与钉钉携手舞动AI魔法棒，合作构建高效业务协作网，全面提升新浪微博员工智能化办公体验与业务协作流转效率；并基于钉钉上下级组织，打造总体管控+分级管理的一体化协作网络，为新浪微博多元化业务赋能，形成移动化、实时在线、立体网状、灵活安全的互联协作模式。

“海政通”作为海南省一体化政务协同办公平台，建立了省-市（县）-区（乡镇）-街道（行政村）-社区（自然村）五级组织体系，支撑跨部门、跨层级的信息互通与业务协同，推动“机关内部零跑动”改革，全面落实“平台之外无系统”，实现了数字化政务应用一体集成和同源发布。

郑州高新区管委会建立了以钉钉为统一工作门户的数字化治理体系，加快数据归集，夯实城市大脑功能；通过整合各单位信息系统和数据资源，实现了信息共享、任务协同、文件管理、系统集成等功能，推进了政府工作的高效协调。同时，基于钉钉与数智治理平台的深度融合建立了以“一事件”为核心的基层治理体系，实现了事件全流程闭环管理。

河北省巨鹿县依托钉钉能力底座及宜搭低代码开发平台，打造出一站式全民通用APP——“巨好办”，有效发挥网格员“前沿哨”作用，定制开发出全域网格覆盖、群众诉求闭环处置、政务服务智能导办、特色产业链式发展等创新治理举措。打造了可复制、可推广的数字乡村治理“巨鹿模式”。

东亚银行携手钉钉，打造高效安全的一体化协同办公平台体验。东亚通从最初的千人到如今超过四千人深度使用，包含即时聊天/音视频会议/移动工作台（OA无纸化办公流程，ITSM，CEMS，E-Leave，互动服务窗等移动应用场景）。如今东亚通已经成为行内沟通以及移动办公的重要工具。

杭州联合银行借助钉钉专属版搭建了统一协同办公平台 ——“联合办”，通过OKR+KPI+Teambition组合管理实现有目标、有落实、有沉淀的组织敏捷协同管理。利用低代码平台快速搭建内部管理应用，降低了开发成本，提高了开发效率，加速了管理数字化进程。

信泰保险借助钉钉进行数字化转型，打通不同视频会议系统之间的障碍，并在钉钉AI的加持下打造了软硬件一体、跨生态融合、低能耗的“信泰钉”企业级数字化智能沟通平台，大大提升了组织的效能和员工的工作体验。此外，信泰保险还通过数据服务化的方式，将数据与业务结合起来，提高了管理层对业务的感知力和决策力。

河南中医药大学第一附属医院借助钉钉专业版的底座能力，顺利实施并优化了跨院区、全科室的日常办公自动化（OA）系统，学生信息管理系统，以及会议跟踪与执行监督机制，有力推动了医院行政职能的数字化升级。这一举措显著增强了整体办公效能，精炼了管理流程，确保了各项行政操作的标准化与合规性，为医院构筑了一套稳固的数字化办公支撑体系，加速了其向智慧医疗转型的步伐。

瑞德林在经过数据安全加固的钉钉底座上，创新性地利用AI及低代码能力构建起企业数字化平台，高效满足从销售端到内部流程管理的全链路业务需求，在创新创造的道路上敏捷迭代、快速成长。

自2015年起，罗欣药业就依托钉钉构建了融通企业内外的统一移动门户及多元化数字管理体系。2023年，罗欣药业以钉钉AI助理为核心，通过集成钉钉知识库、AI助理及视频功能，罗欣药业迅速部署了高度专业化的AI助理，普及至全员，加速个人工作流程的智能化转型。

合肥一中教育集团利用钉钉专业版和宜搭推进了学校管理数字化、流程化、智能化发展，有效提升了管理的规范性和精准度，大幅提升了管理效能。其中，钉钉专业版提供的自定义工作台、上下游组织、视频联播等能力在资源共享、家校共育、集团教研、培优补缺等教育教学各个方面发挥了巨大的作用。

超级APP“浙大钉”承载了整个高校的移动端业务，让校园沟通更高效、管理更简单、数据更安全、教学更轻松。

结合钉钉专业版与智能人事能力，大卫美术梳理出了数字化的流程管理，集成了各个工作系统，构建了人才全生命周期管理系统，实现了工作和管理的数字化。

中铁十四局大盾构工程有限公司借助专业版钉钉与宜搭平台的强大功能，成功构建了一套全新的数字化管理系统，不仅极大地提升公司跨区域协作效率，还解决了复杂考勤管理、招投标体系搭建等一系列问题。通过数字化手段，中铁十四局大盾构工程有限公司实现了信息的高效流通与整合，确保了不同地域项目之间的无缝对接，从而为项目的顺利推进提供了坚实保障。

借助钉钉与低代码开发平台的使用，阜阳交建加速推进了业务的数字化转型进程，实现了核心业务的即时在线办理、业务标准化的构建、异常情况的实时预警以及数据驱动的决策支持体系。这一系列举措不仅显著增强了工作效率，还对管理流程进行了优化，降低了人为误差，确保了数据的实时准确度，为管理层提供了强有力的支持。管理效能因此得到提升，管理边界也覆盖阜阳全市，成功打破了地理限制与层级障碍，促进了组织内部的高效协同与智慧管理。

黑森林设计股份有限公司自2009年创立以来，积累了逾1800个项目的丰富经验，并以此为基础借助钉钉，将美学、品质和服务等要素转化为可视化、路径明确的智能流程管理体系，从而在最大程度上确保项目管理的透明度和精细化，以及资源配置的高度合理化。

2021年起，广东佛山（云浮）产业转移工业园投资开发有限公司积极部署数字化管理，并通过钉钉专业版简化复杂流程、助力效能提升，实现了数字化转型的第一步。

基于钉钉端应用，建立链家的统一通讯沟通平台；并实现云端钉钉与PC端业务的深度融合，满足多样化的工作场景。

依托钉钉，芜湖海创置业将日常管理、业务管理都迁移到了钉钉上，实现了数字化管理，科学决策。

大连鸿麒进出口贸易有限公司通过深度集成钉钉及其专业版功能，将国外客户集中于钉钉组织架构，形成统一协同业务平台。不仅解决了跨国经营中的沟通难题，还通过高效的外部需求管理和内部流程优化，构建了一个高度协同、响应迅速的企业生态系统。这些数字化转型的举措不仅强化了企业的核心竞争力，更为其在全球市场中开拓了更广阔的发展空间。

酷学院企业培训平台帮助百丽集团完成数字化转型。

面对以前工作效益不可以量化的情形，伊尔特现在用钉钉进行系统管理，最大的进步就是可以充分利用数据，让每件事情有据可查，实现了模糊管理到精细化管理的转变。